Beschäftigung | 103-1, 103-2, 103-3

Managementansatz

Symrise hat seine nachhaltige Personalpolitik definiert, die Teil der Symrise Nachhaltigkeitsstrategie unter der Säule „Care" ist und den Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. Ein Teil der „Care" Säule ist die konsequente Ausrichtung der Personalpolitik auf Symrise als bevorzugten Arbeitgeber (sogenannte Employer of Choice-Strategie). Dabei richten wir unsere Personalpolitik auf fünf Themenschwerpunkte aus:

  1. Etablieren eines flexiblen, innovativen und familienorientierten Arbeitsumfeldes
  2. Schaffen einer transparenten, fairen und anspornenden Vergütungspolitik
  3. Anbieten attraktiver Zusatzleistungen wie betriebliche Altersvorsorge und Gesundheitsmanagement
  4. Berufliche Förderung und Entwicklung sowie Talent Management
  5. Leben einer Unternehmens- und Führungskultur, die Mitarbeiter an uns bindet

Mit dieser Personalpolitik möchten wir unseren Mitarbeitern ein Umfeld bieten, in dem sie sich entwickeln können. Die Aufgaben, die wir an uns stellen, reichen von der Gewährleistung eines sicheren und gesunden Arbeitsumfelds mit einem proaktiven betrieblichen Gesundheitsmanagement bis hin zu einer leistungsgerechten Entgeltpolitik mit einer variablen, incentivierenden Vergütungskomponente (siehe Job Grade-Konzept mit leistungsorientierter Bonus-Komponente).

Zugleich stehen wir wie andere Unternehmen auch vor der Aufgabe, uns im Hinblick auf den demografischen Wandel als attraktives Unternehmen zu positionieren. Hierzu gehört eine hohe Erstausbildungsquote von 5,2 % Auszubildende im Verhältnis zur deutschen Belegschaft und die Auszeichnung als „besonders verlässlicher Ausbildungsbetrieb 2017" durch das niedersächsische Kultusministerium. Um den Führungsnachwuchs zu qualifizieren, führen wir regelmäßig das sogenannte „Future Generation Leadership Development Program" durch. Hier achten wir vor allem auch auf eine hohe Beteiligungsquote von Frauen (mindestens 40 % der Teilnehmer).

Durch unsere regelmäßig durchgeführten Mitarbeiterbefragungen – zuletzt im Jahr 2016 – erhalten wir ein Feedback, wie unsere Mitarbeiter Symrise Bemühungen um die Positionierung als bevorzugter Arbeitgeber wahrnehmen. Wir streben ein sogenanntes Mitarbeiter-Commitment zu unserem Unternehmen bis 2020 auf unveränderter Höhe an wie in unseren Mitarbeiterbefragungen 2012 und 2016. Die regelmäßige Durchführung von Mitarbeiterbefragungen belegt die partnerschaftliche Beteiligung unserer Mitarbeiter und das glaubwürdige Engagement unseres Unternehmens als Employer of Choice.